Chargé·e d’Etude sur l’évolution des dispositifs d’appui technique et financier F/H

LE DÉPARTEMENT DES PYRÉNÉES-ORIENTALES RECRUTE

Un·e Chargé·e d’Etude sur l’évolution des dispositifs d’appui technique et financier au bloc communal pour favoriser la résilience des territoires au changement climatique F/H (grade : attaché/catégorie A/filière administrative) au Pôle Territoires et Mobilités/Direction Appui aux Territoires, Europe, Coopération, dans le cadre d’un contrat de projet d’une durée de 12 mois.

DESCRIPTION DU POSTE

Dans le cadre de la démarche initiée par le Département des Pyrénées-Orientales intitulée "Labo PO : les Pyrénées-Orientales, laboratoire de solutions face au changement climatique", le Département souhaite engager une démarche visant à mettre en adéquation ses dispositifs d’accompagnement des communes et de leurs groupements (qu’ils soient techniques et/ou financiers) avec les grandes orientations issues de ce processus de réflexion.

En effet, en tant que chef de file des Solidarités Territoriales, le Département des Pyrénées-Orientales est le principal financeur des projets portés par le bloc communal. Il déploie également un appui technique qui mobilise 160 agents, dans l’exercice de leurs compétences, dans une cinquantaine de thématiques pour aider les communes et leurs groupements à mener à bien leurs projets.

Afin d’adapter les dispositifs d’appui technique et financier aux enjeux actuels et futurs, il s’agira, dans le cadre de ce contrat de projet, notamment de réaliser :

• Un bilan sur les enseignements tirés des 4 journées thématiques « Labo PO » ;
• Un état des lieux sur l’ensemble des dispositifs d’appui financiers actuels et une analyse de la typologie des projets accompagnés ;
• Un benchmark sur les démarches de critérisation portés par d’autres Départements ;
• Un benchmark des dispositifs d’appui technique portés par d’autres Départements, en particulier ceux ayant mené une telle démarche de révision de leurs dispositifs.

Par ailleurs, au travers de cette mission, l’objectif sera également d’accompagner la prise de décision interne par l’élaboration :

• De scenarios d’évolution des dispositifs détaillant les principales orientations envisageables pour que le Département puisse impulser ce changement ;
• De propositions opérationnelles et organisationnelles de mise en œuvre pratique de ces évolutions, à court et moyen terme (méthodologie de déploiement, moyens à mobiliser, articulation entre les différentes parties prenantes, calendrier de mise en œuvre parmi les principaux sujets à aborder).

Ce travail devra être mené en relation étroite avec l’ensemble des Directions du Département concernées par ces enjeux (Direction Générale, Directions sectorielles et support compétentes) ainsi qu’avec certains des organismes associés au Département.